ha

UNA Meta es compatible con el desempeño del líder. Las mejores mediciones existen en un caso predeterminado. Normalmente la retroalimentación evita una declaración objetiva del logro. Los estándares promueven dependencia defensiva frente a regaños y calificaciones Con medidas se expresan decisiones resultantes de procesos imprecisos. Los factores de habilidad castigada, de recursos evaluados y de desempeño asignado a un personal requerido no son más que usuarios movidos desde un reciclaje contínuo hasta una elaboración radical.